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CONSEIL RH
Occupez vous de votre métier, nous nous occupons de vos équipes !

 

 

 

 

Flowrilège accompagne les dirigeants de TPE-PME-Startup dans le développement de leur performance sociale.
Le cabinet est situé proche d'Aix en Provence et de Marseille mais nous intervenons dans l'ensemble du Sud-Est de la France (PACA, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes)

Modes d'intervention
Vos besoins
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Modes d'interventon
Temps partagé RH Aix en Provence

TEMPS PARTAGÉ

Vous avez des besoins en Ressources Humaines mais pas de collaborateur compétent et dédié pour les gérer ?

Vous n'avez pas besoin d'un salarié à temps plein mais vous souhaitez faire appel à un professionnel expérimenté qui peut prendre en charge de manière régulière vos problématiques ou accompagner vos collaborateurs plus junior sur vos projets RH.

L'intervention en mode "Temps Partagé" est la solution : un renfort expert vient vous apporter son savoir-faire et sa posture pour accompagner tant le quotidien que les projets de votre entreprise.

Zones d'intervention : Aix en Provence et  Marseille mais nous intervenons dans l'ensemble du Sud-Est de la France (PACA, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes)

LE TEMPS ET LE BUDGET DONT VOUS AVEZ BESOIN, NI PLUS, NI MOINS

TRANSITION

Vous avez besoin d'un DRH ou d'un spécialiste des Ressources Humaines temporairement ? Votre entreprise est en pleine mutation et vous souhaitez un oeil extérieur pour vous aider à repenser votre organisation ?

Le DRH de transition est un professionnel expérimenté qui remplace ou assiste un DRH en place sur des projets de gestion des Ressources Humaines ou de conduite du changement.

Très souvent, l'intervention commence par une mission d’audit qui permet de créer un climat de confiance en expliquant, en convaincant, en fédérant les équipes autour d’un projet pendant une durée donnée.

Zones d'intervention : Aix en Provence et Marseille mais nous intervenons dans l'ensemble du Sud-Est de la France (PACA, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes)

LA MISSION DURE QUELQUES MOIS A TEMPS PLEIN OU PARTIEL

Management transition RH Aix en Provence
Conseil RH Aix en Provence

EXPERTISE RH

Stratégie RH ? Des élections professionnelles ? Un organigramme ? Un processus d'entretiens annuels ? Recrutement, contrat de travail, heures supplémentaires, rupture conventionnelle ?

Tous ces mots vous parlent. Vous êtes chefs d’entreprise et comme beaucoup de dirigeants de TPE ou PME vous vous sentez seuls pour faire face à vos problématiques ressources humaines. Vous avez besoin de support ou vous souhaitez vous focaliser sur votre cœur de métier ? L'intervention en mode "Conseil" est la solution.

Zones d'intervention : Aix en Provence et de Marseille mais nous intervenons dans l'ensemble du Sud-Est de la France (PACA, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes)

INTERVENTION CIBLÉE , PROJET DE A à Z, PONCTUEL OU RÉCURRENT.

Temps partagé
Management de transition
Expertise RH
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VOS BESOINS

Au service de la performance de l'entreprise et du dirigeant

Votre besoin: Services
Obligations légales RH Aix en Provence

OBLIGATIONS LÉGALES

Gérer vos obligations légales et conventionnelles liées au personnel

RESPECT DE LA LÉGISLATION

Mise en conformité légale (droit social), règlementaire, conventionnelle ; Obligations concernant les passages de seuil ; Conformité des contrats de travail ; Travail et Handicap (DOETH) ; Plan de formation ; Télétravail

MISE EN PLACE & ANIMATION DE SON COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

Mise en place des élections professionnelles ; Accompagnement du dirigeant et des élus ; Dialogue social ; NAO ; Rôles et Missions

MISE EN PLACE DE LA BASE DE DONNÉES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES (BDES)

Accompagnement à la mise en place ; Conseil outils et indicateurs ; Coordination des différents acteurs ; Présentation aux Elus

POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

Vérification des minimaux légaux et conventionnels, et des obligations légales (égalité, non-discrimination…) ; Benchmark de la rémunération (bassin d’emploi, secteur d’activité…) ; Analyse de la rémunération existante et création d’un outil de pilotage ; Proposition de nouveaux axes d’amélioration

Obligations Légales

GESTION ADMINISTRATIVE

Optimiser la gestion administrative de vos ressources humaines

ANALYSE ET ÉTAT DES LIEUX DES OUTILS EXISTANTS ET DES PRATIQUES DE L’ENTREPRISE

Faire le point sur vos pratiques

MISE EN PLACE DES PLANS D’ACTION EN FONCTION DES NON-CONFORMITÉS

Déclaration Unique à l’Embauche, Médecine du travail, respect de la convention collective, contrats, registre du personnel, dossier du personnel…

ELABORATION D’OUTILS INTERNES POUR PILOTER LE SUIVI ET CRÉATION D’UNE BOÎTE À OUTILS

Co-construction adaptée et sur mesure

FORMATION DES ÉQUIPES EN PLACE

Rendre autonome vos ressources internes pour pallier le quotidien

Gestion administrative
Gestion administrative
Accompagnement du dirigeant

DIRIGEANT

Accompagnement du Dirigeant sur ses enjeux stratégiques

POSTURE DU DIRIGEANT

Pour vous poser les bonnes questions et prendre de meilleures décisions
Pour briser la solitude du dirigeant
Pour partager les problèmatiques
Pour être challenger

VISION MISSION VALEURS

Pour formaliser votre raison d'être,  votre feuille de route et la communiquer auprès de vos équipes

MANAGEMENT

Pour vous accompagner à formaliser et déployer les meilleures pratiques de management afin d'améliorer l’efficacité de l’organisation et développer l’intelligence collective.

Accompagnement dirigeant

MANAGEMENT

MANAGER & COMMUNIQUER AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

Bonnes pratiques et formation des managers ; Culture d'entreprise ; intelligence collective ; Entretiens annuels et 360° ; Culture du feedback

CLIMAT SOCIAL ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

Audit et communication aux parties prenantes  via des entretiens collectifs et/ ou individuels .
Co-construction avec l'équipe de direction d'un plan d'actions
Accompagnement dans la déclinaison et le dialogue social

ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL

Un regard extérieur pour remettre en question vos pratiques et instaurer une nouvelle dynamique

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Un conseil d'expert pour vous aider à passer les caps ; Mise en place d'outils et de séances de travail collectives ; Animation des comités de pilotage

Accompagnement managérial
Management
Recrutement

RECRUTEMENT
ET INTÉGRATION

 

RECRUTEMENT EXTERNALISÉ

Rédaction de l’offre ; Sélection des CV et short list de candidats ; Présentation

ACCOMPAGNEMENT À L'ONBOARDING

Pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

MARQUE EMPLOYEUR

Définition des enjeux, politique et plans d'actions associés

FIDELISATION

Enquêtes climat social ; Mise en place d'ateliers collaboratifs ; Amélioration des pratiques existantes ; Co-développement

Recrutement

CONSTRUIRE LES
COMPÉTENCES DE DEMAIN


 

GESTION DES COMPÉTENCES

Fiches de postes ; Matrice de compétences ; Parcours de professionnalisation

MOBILITÉ

Mise en place d'une politique de mobilité interne ; Accompagnement à la mobilité horizontale ou géographique ;

MONTÉE EN COMPÉTENCES DU SERVICE RH

Accompagnement à la montée en compétences de vos ressources internes

PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET ACCOMPAGNEMENT QUALITÉ

Mise en place de process et indicateurs permettant la conformité aux audits (Normes NF 14001, 15189, 9001) et labels

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Compétences de demain
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