NOTRE HISTOIRE
" Si tu veux construire un bateau, fais naitre dans le cœur des hommes et des femmes le désir de la mer "
Antoine de Saint Exupéry
Mon parcours
Après un Master en RH et Technologie de Communication, j’intègre un cabinet de chasse de tête dans les années 2000 puis une SSII où je participe aux objectifs de développement ambitieux. Je rejoins par la suite une ingénierie industrielle puis un groupement de laboratoires de biologie médicale où je crée la fonction RH.
Directrice des Ressources Humaines au sein de PME pendant 15 ans, je possède une expertise du management et de la conduite du changement dans des organisations en mutation ou en fort développement.
Je crée Flowrilège en 2018, pour partager et rendre accessible ma vision du management des ressources humaines aux petites ou moyennes entreprises. Je m'entoure d'un écosystème de partenaires qui partagent mon exigence, mes valeurs et ma vision.
Convaincue que le capital humain est la clé de la performance et de la pérennité des entreprises, je m’appuie sur les forces, les réussites et les talents de mes interlocuteurs pour créer une relation et une dynamique qui contribuent au bien être individuel et à l’engagement collectif. C’est dans cette optique que je décide de me former au coaching au sein de l’Université d’Aix-Marseille.
Aujourd’hui Coach professionnelle diplômée, je suis également Praticienne MBTI et certifiée DISC. Mon approche est basée principalement sur un coaching intégratif centrée sur la relation (approche de Richard Erskine) et l’analyse transactionnelle.
J'expérimente pendant deux ans la relation d'associés en co-créant le cabinet 17octobre. Ce qui renforce ma conviction que le projet entrepreneurial du dirigeant est indissociable de son projet de vie et que l'entreprise est un lieu où chacun peut développer des relations et des échanges sources d'énergie.
J’accompagne en individuel à tous les niveaux d’encadrement, principalement cadres ou futurs cadres ainsi que les dirigeants en Executive Coaching. J’interviens auprès des équipes et des organisations en prenant en compte les travaux de Will Schutz (Elément Humain) sur l’importance de l’inclusion et en utilisant la Théorie Organisationnelle de Berne comme grille de lecture pertinente et méthodologie d’intervention au sein des groupes et des organisations. Je suis spécialiste de l'accompagnement des associés.
